Стратегическая сессия - Проведение стратегической сессии: оказание образовательных и консультационных услуг

"Мало быть правым, надо быть правым вовремя". Соловьев А.
"Целься в Луну! Даже если промахнешься, попадешь в звезду". Соловьев А.
"Стремись к цели, но живи сегодняшним днем". Эеро Воутилайиен. 2002.  

Стратегическая сессия - это пакет образовательных и консультационных услуг в ходе чего организуется принятие согласованных решений о направлениях и целях развития компании, формулируется практические стратегии и план шагов шагов на ближайшее время. В ходе этого достигается высокий уровень командного согласия о целях и задачах среди ключевых сотрудников.

Задачи стратегической сессии

1. Провести семинар-тренинг: первый день анализ препятствий, противоречий, определение возможных направлений и стратегий развития в понятиях стратегия, стратегическое управление
2. Второй день стратегической сессии: определение вклада каждого подразделения, количественных показателей, практических шагов и анализ вновь поднятых противоречий и неразрешенных вопросов.
3. Оформить разработанную стратегию

Ожидаемый результат от стратегической сессии

Члены управленческой команды после стратегической сессии:

• знают понятия "стратегия", "стратегической планирование", отличия стратегического планирования от других видов планирования, принципы стратегического планирования
• осознают значимость и необходимость стратегического планирования в развитии компании
• выработали и сформулировали стратегический план развития компании на 5 лет
• разработали тактический план реализации стратегии на 1-й и 2-й года
• обозначили и приняли свои роли внутри управленческой команды

Заказчик в результате стратегической сесси:

• получил отчет по проведению семинара-тренинга с указанием достигнутых результатов
• получил отчет по стратегической сессии в виде сформулированной стратегии развития компании на 5 лет и тактических планов на 1-й и 2-й года

Комплект документации, представляемый Исполнителем по результатам стратегической сессии

1. Отчет о результатах проведения семинара-тренинга с общими рекомендациями Исполнителя
2. Документ "Стратегия развития компании» («Планы реализации стратегии развития компаний»)

Стратегическая сессия с тренером Ческидым Романом Павловичем: г. Екатеринбург, г. Челябинск, г. Тюмень, г. Пермь, г. Уфа, Москва, Санкт Петербург

 

Количество показов: 4956

Темы, к которым прикреплена услуга: 

Темы:    Стратегическое планирование