СТАТЬИ АРБИР
 

  2019

  Июнь
  Июль   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31 1 2 3 4
   

  
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?


Моделирование процессов управления затратами в системе логистической деятельности предприятия


МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В СИСТЕМЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Рассмотрены актуальные вопросы моделирования процесса управления затратами на основе структурного анализа, позволяющего обеспечить синтез сложных производственно-логистических и финансовых систем.

В последнее время в задачах исследования социальных, экономических и производственных систем нашел свое место «системный» подход, предполагающий построение системных моделей. Причем по существу, системная модель является абстракцией имеющейся в реальности структуры. На основе системной модели оценивается воздействие различных компонент системы на всю систему, и устанавливаются приоритеты этих компонент.

Часто систему определяют с точки зрения взаимодействия ее частей. Однако гораздо более глубокое определение системы может быть дано с точки зрения ее структуры, ее функций, целей, заложенных в ее конструкцию с точки зрения перспективы отдельного индивидуума или группы, и, наконец, окружающей среды, для которой она представляет собой подсистему.

Системный подход используется и при управлении затратами. На его основе разработаны такие системы управления затратами как «стандарт- кост», «директ-костинг», контроллинг, стратегическое управление затратами, общая система управления затратами [1-5].

Для практических целей любую систему, обеспечивающую решение комплексных многоаспектных организационно-экономических задач, необходимо рассматривать с точки зрения структуры в соответствии с организационно-технической классификацией ее частей и в соответствии с потоками материалов и людей, которые определяют отношения и динамику структуры, функции в соответствии с тем, каковы функции одушевленных или неодушевленных компонент системы; какие цели они должны выполнять; частями каких целей более высокого порядка являются эти цели (ведущие к общей цели системы); чьи цели удовлетворяются; какие конфликты между индивидуумами могут быть разрешены.

Структура и функции системы не могут быть разделены. Они представляют собой реальность, познаваемую на основе опыта. Их следует рассматривать одновременно. В таком плане структура определяет функции. Функционирование определяет эволюцию структуры. Такой подход позволяет эффективно применять методы структурно-функционального моделирования при решении комплексных экономических задач, охватывающих различные уровни и аспекты управления предприятием и затратами на производство продукции. Структурно-функциональное моделирование позволяет выявить всех участников разработки управленческого решения и возможные противоречия между ними.

Для практической реализации информационной поддержки в логистической системе при обеспечении производственного процесса исходными материалами с заданными свойствами на основе структурнофункциональной схемы необходимо формальным образом описать весь комплекс проблем, которые необходимо решить, указать, какие функции логистической системы должны быть автоматизированы, определить параметры интерфейса «человек-машина» и характер взаимодействия логистической системы со своим окружением. Для решения данной задачи целесообразно воспользоваться методом структурного анализа и проектирования SADT, который разработан для описания системы и ее внешней среды до определения требований к программному обеспечению и представляет собой графический язык и набор процедур анализа для понимания системы прежде, чем можно представить себе ее воплощение. Поэтому SADT, как правило, применяется на ранних фазах процесса создания системы, который часто называют «жизненным циклом системы». При этом жизненный цикл системы включает в себя следующие фазы: анализ - определение того, что система должна будет делать; проектирование - определение подсистем и их взаимодействие; реализация - разработка подсистем по отдельности; объединение - соединение подсистем в единое целое; тестирование - проверка работы системы; установка - введение системы в действие; функционирование - использование системы.

Метод структурного анализа и проектирования SADT, разработанный Д. Россом и развит Д. Маркой и К. МакГоуэном с целью синтеза сложных производственных и финансовых систем. Каждая система имеет границу, поведение и сущность. Универсальной структурной единицей системы является SA-блок (рис. 1).

Как видно из рис. 1 вход при наличии управления преобразуется в выход с помощью механизма. Выходы одного блока могут быть входами или управлениями (исполнителями) для других блоков. Блоки именуются, а дуги помечаются с использованием естественного языка. Дуги могут разветвляться и соединяться, а каждый блок может быть подвергнут декомпозиции, т.е. разделен как целое на свои составляющие на более детальной диаграмме. Входы, управления и выходы определяют интерфейсы между блоками, а исполнители позволяют при необходимости в определенной степени объединять объекты. Границы блоков и диаграмм должны быть согласованы, а возникающая иерархическая, взаимосвязанная совокупность диаграмм и является моделью. Данный подход комбинирует в себе и удобство представления динамических моделей, и возможности анализа и синтеза статических систем.

Вход
Управг Вы-
Субъ-
,
Меха-

Рис. 1. &4-блок

SADT весьма полезен при проектировании многоаспектных систем обеспечения производственного процесса изготовления изделий заданного уровня качества, так как позволяет явно разделить систему на модули, выделить управляющие воздействия и механизмы реакции на них. В тоже время рассматриваемый подход не позволяет решать оптимизационные задачи, когда в ходе анализа нужно установить «узкие места» системы, зоны возникновения конфликтов, проводить сравнения оптимальности различных экономических решений и т.д. Определенная громоздкость используемой нотации также не способствует широкому применению метода структурного анализа и проектирования. Однако идентификацию всех участников разработки проектного решения SADT обеспечивает, а, следовательно, появляется возможность выявить их локальные цели и сценарии поведения.

SADT - это способ уменьшить количество дорогостоящих ошибок за счет структуризации на ранних этапах создания интеллектуальной системы, улучшения контактов между пользователями и разработчиками и сглаживания перехода от анализа к проектированию. Исследования показывают, что цена обнаружения и исправления ошибок становится выше на более поздних стадиях проектирования интеллектуальных систем. Исправление ошибки на стадии проектирования стоит в два раза, на стадии тестирования - в десять раз, а на стадии эксплуатации системы в сто раз дороже, чем на стадии анализа. На обнаружение ошибок, допущенных на этапе анализа и проектирования, расходуется примерно в два раза больше времени, а на их исправление - примерно в пять раз, чем на ошибки, допущенные на более поздних стадиях. Кроме того, ошибки анализа и проектирования часто обнаруживаются пользователями системы, что вызывает их недовольство качеством компьютерных систем информационной поддержки.

Разработанная с помощью методологии SADT функциональная модель логистической сиситемы позволяет выявить места возникновения и центры затрат при обеспечении производственного процесса исходными материалами, определить центры ответственности и дать их обоснованные характеристики.

Список литературы

Краснобокая, И.А. Концептуальные основы стратегического управления формированием затрат производственных предприятий региона/ И.А. Краснобокая // Вестник Орловского государственного университета. Серия: Новые гуманитарные исследования.-2012. - №2 (22). - С. 191-194.

Краснобокая, И.А. Организация управления затратами производственного предприятия по местам возникновения и центрам ответственности / И.А. Краснобокая // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. -2009. -№ 6-1 (90). - С. 133-138.

Краснобокая, И.А. Моделирование и прогнозирование эффективности снижения себестоимости продукции промышленных предприятий / И.А. Краснобокая // Управленческий учет. - 2012. -№1. - С. 56-64.

Краснобокая, И.А. Снижение производственных потерь промышленных предприятий региона на основе оптимизации конструктивных параметров продукции / И.А. Краснобокая//Управленческий учет. -2013. -№3. -С. 10-18.

Краснобокая, И.А. Динамика материальных затрат и оценка кризисного состояния промышленного предприятия / И.А. Краснобокая // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. -2009. -№ 6-1 (90). - С. 72-77.

УДК 330.44


ЯКУШЕНКО АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ Россия, Орловский филиал Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ E - mail : skeis 77[AT] mail . ru





МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ