СТАТЬИ АРБИР
 

  2018

  Октябрь   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31 1 2 3 4
   

  
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?


Кадровые аспекты экономической безопасности корпорации сырьевого типа


КАДРОВЫЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОРПОРАЦИИ СЫРЬЕВОГО ТИПА

Согласно оценкам Минпромторга РФ «резкое обострение проблемы обеспечения предприятий квалифицированными кадрами» является одним из «внутренних» факторов неконкурентоспособности российских компаний, производящих цветные металлы.

Как следует из «Стратегии развития цветной металлургии России на 2014-2020 г. и на перспективу до 2030 г.», решение кадрового вопроса в масштабе отрасли связывается с реализацией следующих направлений:

восстановление в полном объеме систем профтехобразования (особенно работников среднего звена);

расширение практики использования контрактной системы направления на учебу выпускников школ и средних учебных заведений;

разработка новых и модификация существующих образовательных программ и программ повышения квалификации для обеспечения цветной металлургии кадрами нового типа;

усиление экономической мотивации работодателей к улучшению условий труда, внедрению безопасных технологий, в том числе за счет совершенствования страховых механизмов, предусмотренных законодательством об обязательном социаль ном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

- обеспечение социальной защиты молодежи, решения ее социально-бытовых и жилищных проблем в Отраслевом тарифном соглашении, региональных тарифных соглашениях и коллективных договорах [1].

Безусловно, заявленные направления, в случае их реализации, будут способствовать улучшению ситуации на отраслевом рынке труда, однако сама реализация вызывает много вопросов. Во-первых, в Стратегии не прописаны организационно-экономические механизмы реализации заявленных направлений. Во- вторых, предлагаемые направления достаточно шаблонны и не раскрывают отраслевой и корпоративной специфики проблемы. С позиций теории экономической безопасности система ее обеспечения для каждой корпорации, ее структурной единицы, как и для отрасли в целом характеризуется уникальными условиями и факторами.

Именно поэтому анализ факторов риска и разработка

направлений его нивелирования должны содержать правильный учет единичного, особенного и общего в системе экономической безопасности. Конкретизация кадровой проблемы с позиций корпоративной безопасности представлена на примере Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» (табл. 1).

става персонала.
Отток молодежи из НПР, нежелание местной молодежи учиться и работать в НПР, а молодежи с «материка» приезжать после учебы на работу в НПР.
Географическое положение предприятий Общества вдали от крупных образовательных и культурных центров, а также суровые климатические условия региона обуславливают отток молодежи из Норильска.
Реализация программ целевой подготовки по заказу Компании учащихся и студентов учреждений профессионального образования по востребованным профессиям и специальностям. Взаимодействие с учебными заведениями НПР. Привлечение участников программы «Профессиональный старт» на практику из числа студентов ФгБОУ ВПО «НИИ»; и вузов РФ, заключение с ними договоров о целевой подготовке. Разработка и внедрение порядка о стажировке и адаптации молодых специалистов в Компанию.
Ограничение в трудоустройстве иногородних работников на постоянное или временное место работы, привлечение вахтовым методом.
Недостаточное количество жилых помещений для размещения приглашенных работников с различных регионов.
Регулирование вопроса расселения работников находится в ведении руководства ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель» и администрации города Норильска, рассматривается вопрос о строительстве общежитий в НПР.
Снижение профессионального уровня работников
Причины - текучесть персонала и недостаточный уровень практических навыков выпускников образовательных учреждений; низкая мотивация к трудо-
Организация обучения и повышения квалификации работников подразделений в 2015 году собственными силами предприятий и в учебных центрах компании.
устройству у молодых рабочих; отсутствие возможности комплектования высококвалифицированным персоналом на территории. Последствие - невыполнение производственной про-
Организация обучения работников безопасному производству работ с применением обучающих полигонов.

Как явствует из представленной выше аналитики, отраслевому рынку труда свойственна низкая мобильность рабочей силы, что, впрочем, характерно для всего внутреннего рынка и обусловлено общими факторами, прежде всего отсутствием доступного жилья. Применительно к сырьевым корпорациям, в частности связанным с горной промышленностью, проблемными являются оба основных типа мобильности рабочей силы, как географическая, так и профессиональная мобильность. Низкая географическая мобильность определяется, помимо общих для российского рынка факторов, месторасположением основных месторождений цветных металлов, нефти, газа и ряда других сырьевых ресурсов. Отчасти проблема повышения мобильности отраслевого рынка труда решается за счет маятниковой трудовой миграции. Однако, без привязки трудовых ресурсов к определенной территории и решения социальных вопросов, наиболее остро стоящих в труднодоступных, отдаленных от деловых и культурных центров и транспортных магистралей районах горной добычи, сложно рассчитывать на решение проблемы повышения качества корпоративного человеческого капитала как фактора обеспечения корпоративной безопасности.

Список использованных источников:

Приказ Министерства промышленности и торговли РФ от 5 мая 2014 г. № 839 «Об утверждении Стратегии развития черной металлургии России на 2014-2020 годы и на перспективу до 2030 г. и Стратегии развития цветной металлургии России на 2014-2020 гг. и на перспективу до 2030 года» [Электронный ресурс]. - www.garant.rU/products/ipo/prime/doc/70595824/#10

www.nornik.ru/


Чернов С.Д. соискатель кафедры "Политической экономии и мирового глобального хозяйства”, ФГБОУ ВПО Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина, Россия





МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ