СТАТЬИ АРБИР
 

  2018

  Декабрь   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6
   

  
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?


Банковское обслуживание стратегических отраслей экономики


Банковское обслуживание стратегических отраслей экономики

Banking strategic industries

Крамаренко Оксана Марковна, к.е.н., доцент кафедры финансы и кредит Международного классического университета

им.Ф. Орлика, Украина kramarenkoom[AT]rambler.ru

Oksana Kramarenko Classic International University F. Orlik

Аннотация. Изучены возможности и перспективы обслуживания украинскими банками стратегических отраслей экономики, в том числе, акцентировано внимание на необходимости качественного и однозначного определения самих стратегических отраслей. Определена необходимость разработки четкой стратегии и тактики развития отечественной банковской системы на макро- и микроуровнях, в современных условиях; разделение в планах развития банковской системы различных направлений (разных банков) реального и виртуального.

Ключевые слова. стратегические отрасли экономики, банковкое обслуживание, реальный и виртуальный банки, микро- и макроуровни банковской системы.

Abstract. The possibilities and prospects of Ukrainian banks maintenance of strategic sectors of the economy, including, focused on the necessity of qualitative and unambiguous definition of strategic industries themselves. The necessity of developing a clear strategy and tactics of the development of the domestic banking system at the macro and micro levels, in modern conditions; division in the development plans of the banking system of different directions (different banks), real and virtual.

Keywords. Strategic industries, bank service, real and virtual banks, micro and macro levels of the banking system.

Постановка проблемы. Банковские системы, обеспечивающие функционирование национальных экономик, создают условия для развития банков второго уровня. Исходя из особого социально-экономического влияния, которым обладают банковские системы, обслуживание банками стратегических отраслей экономики предполагает и особую ответственность. Одновременно банковская деятельность по обслуживанию таких отраслей обращает на себя пристальное внимание и критику всего общества (в том числе и государственных исполнительных органов). Это, в первую очередь, указывает на то, что и банковская среда, и общество в целом озабочены проблемами собственного будущего, т. к. именно стратегические отрасли экономики являются его (будущего) основой. Вместе с тем, социум склонен перекладывать ответственность за состояние экономики на банковскую систему (которая, безусловно, далека от совершенства). Как результат, банковская среда, деятельность банковской системы подпадают под прессинг, как критики, так и собственных проблем, что и вынуждает систему банков трансформироваться для удовлетворения все новых и новых потребностей общества.

Анализ последних исследований и публикаций. Проблемами банковского обслуживания стратегических отраслей экономики занимались такие ученые как: О. И. Лаврушин [1], О. Д. Вовчак [2,], Л. Н. Рябинина [3],

Л. В. Кузнецова [4] и другие.

Нерешенная часть проблемы. Вместе с этим, есть необходимость исследовать проблемы обслуживания банками стратегических отраслей экономики в периоды кризисов, которые сопровождаются всплесками инфляции, что требует не только трансформации, а и полной перезагрузки банковской системы.

Изложение основного материала. К стратегическим отраслям экономики относятся те, которые определены в нормативно-правовых документах (программах, стратегиях развития и т. п.), но такая классификация несовершенна. Можно согласиться с мнением А. Л. Черненко, который использует для выделения стратегических отраслей многокритериальный подход, учитывающий структурную классификацию отраслей экономики. [5] Этого же мнения придерживаются и другие ученые. [6] В качестве приоритетных стратегических отраслей экономики можно определить (в порядке ранжирования): машиностроение, деятельность транспорта, производство пищевых продуктов, напитков и табачных изделий; деятельность в сфере информатизации; работу почты и связи. Относительно ситуации в украинском сельском хозяйстве (которое определяет производство пищевых продуктов), то она может оказаться сложной (даже при условиях высокого урожая в Украине). Сам украинский денежно-кредитный рынок находится под влиянием неблагоприятных макроэкономических трендов (прежде всего это падение ВВП и всплеск инфляции), что провоцируется военными действиями на востоке страны. Действия регулятора (НБУ) можно назвать жесткими: а) упрощена процедура формирования и хранения банками обязательных резервов; б) усилена роль учетной ставки ; в) отменена практика проведения ежедневных валютных аукционов и объявления индикативного курса гривны, что позволило восстановить сигнальную функцию официального обменного курса [7]. Также НБУ проводится последовательная политика банкротств неплатежеспособных банковских учреждений, с введением временных администраций. В такой ситуации, банки, которые остаются на рынке, должны продолжать совершенствоваться. Им (банкам), в соответствии с требованиями регулятора, необходимо наращивать размеры собственного капитала, отыскивая свободные "чистые деньги". Так, по состоянию на 16.04.2015 г., количество украинских банков, которые находятся в состоянии ликвидации - 39 учреждений; завершена ликвидация 17-ти банков; 1 банк находится в состоянии реорганизации. Одним из важнейших показателей деятельности системы банков является выполнение ею основных экономических нормативов. Однако в феврале-марте 2015 г., системой банков Украины не выполнялся норматив достаточности (адекватности) регулятивного капитала. Обслуживание же, банками стратегических отраслей экономики требует от банков наличия значительного размера капитала. [9] Налицо эффект "замкнутого круга", когда есть необходимость в поддержке банковской системой ликвидности предпринимателей и бизнеса, но сама система страдает от низкого уровня капитализации. Все перечисленное заставляет банковских менеджеров работать над вероятными направлениями развития отечественного банковского дела. Основные векторы такого развития уже выделены: а) постепенное повышение уровня капитализации банков; б) укрупнение банков (слияние, поглощение); в) отыскание потенциальных инвесторов. Эту проблему необходимо рассматривать в 2-х плоскостях: уровне системы в целом (макроуровень) и уровне отдельных банковских учреждений (микроуровень) . Считаем, что на уровне отдельных банков есть смысл: выполнить инвентаризацию количества и качества банковских услуг, с целью выявления наиболее перспективных из них (особого внимания, безусловно, заслуживают комиссионные и посреднические операции); развивать и совершенствовать Интернет-банкинг, даже разделить деятельность банков на 2 разных, параллельных направления: традиционное и виртуальное; разработать на уровне банковского топ- менеджмента гибкую систему "быстрого реагирования", с целью выполнения решений НБУ.

Выводы. Таким образом, с целью обеспечения качественного обслуживания банками стратегических отраслей экономики, считаем целесообразным: разработку четкой стратегии и тактики развития отечественной банковской системы на макро- и микроуровнях в современных условиях; однозначное выделение стратегических направлений развития экономики; разделение в планах развития банковской системы двух различных направлений (двух разных банков) реального и виртуального.

Библиографический список

Лаврушин О. И. Новые модели банковской деятельности в современной экономике: монографiя/ О. И. Лаврушин, И. В. Ларионова, Н. И. Валенцева Издательство: "Кнорус", 2015 г., 168 с.

Вовчак О. Д. Вплив шоземного кашталу на фшансову безпеку краши // Фшансова безпека в системi забезпечення нацюнальних економiчних штерешв: проблеми i перспективи: Матерiали II Мiжнародноl науково- прктично! конференций 22-23 травня 2014 р. - Полтава: ПолтНТУ, 2014. С. 96-98.

Рябшша Л. М. Основа функщонування банку як специфiчного шдприемства та особливостi Kpyroo6iry його кашталу / Л. Рябiнiна // Банювська справа : наук. практ. вид. 2013. N 1. С. 7888

Кузнецова Л. В. Методичш засади планування кредитно! дiяльностi сучасних банюв / Л. В. Кузнецова // Вюник Хмельницького нащонального унiверситету. - 2014. - № 2, Т. 2. - С.93-97

Черненко О. Л. Визначення галузевих прюрите^в економiки Укра!ни [Електронний ресурс] / О. Л. Черненко // Ефективна економша: електронне наукове фахове видання. - то 2014. - № 4. - Режим доступу: www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2917

Дораев М. Г. Допуск иностранных инвесторов в стратегические отрасли

экономики (правовые основы): монография / М. Г. Дораев.

М: Инфотропик Медиа, 2012. - 224 с.

1нфляцшний звгг. Березень 2015 року/ Нащональний банк Укра!ни

[Електронний ресурс].

- Режим доступу:

www.bank.gov.ua/doccatalog/document?id=16036607

Статистика » Грошово-кредитна та фшансова статистика » Фiнансовi ринки» Данi. Електронный ресурс. - Режим доступу: www.bank.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=53647&cat_id=4458 0

Крамаренко О. М. Напрями стабшзаци роботи банюв в умовах кризових явищ [Електронний ресурс] / О. М. Крамаренко // Електронне наукове фахове видання - мiжнародний науково-практичний журнал «Фшансовий прослр»№4 (16), 2014, С. 27-34. - Режим доступу до журналу: fp.cibs.ck.ua/files/1404/14vodnsr.pdf

УДК 338.43.001.7 (470.57)


Крамаренко О.М.





МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ