На сегодняшний день понятие кадровой безопасности не имеет однозначного определения
Безопасность субъекта предпринимательства есть динамически устойчивое со-стояние, при котором ему в данный момент опасность не угрожает. Такое состояние не означает покой, это, скорее, динамическое равновесие экономической деятельности как системы, при которой имеют место нижний уровень безопасности («критический уровень», или «порог безопасности») и ее верхний уровень («потенциально возможная без-опасность»).
Целью обеспечения безопасности любой организации является комплексное воздействие на потенциальные и реальные угрозы (риски), не позволяющие ей успешно функционировать в нестабильных условиях внешней и внутренней среды. Многочисленные исследования показывают, что самое сложное звено в системе безопасности - это человек, так как именно человеческий фактор может оказать критическое влияние на успешность деятельности и само существование компании.
Показательно, что сотрудники организации в рамках изучаемого на-правления менеджмента безопасности позиционируются одновременно в двух ипостасях — как объекты и как субъекты потенциальных угроз.
Поэтому кадровую безопасность целесообразно рассматривать также с двух по-зиций::
1. с позиции безопасного функционирования персонала
2. с позиции безопасности организации от негативного воздействия сотрудников.
По нашему мнению для повышения уровня общей безопасности организации необходимо выделить два основных направления в области кадровой безопасности, связанных с функционированием персонала компании. Первое направлено на охрану и улучшение условий труда сотрудников. Второе - на повышение лояльности персонала к своей организации, целью которого должен стать переход от «вынужденной лояльности» к «соответствующей требованиям будущего добровольной лояльности».
Раннее, в научной литературе, проблемы функционирования персонала рас-сматривались в рамках Охраны труда и Мотивации персонала безотносительно к кадровой безопасности организации.
Что касается безопасности организации связанной с рисками негативного воз-действия сотрудников, то это направление является довольно новым для отечественной экономики и активно актуализировалось в последние два десятилетия и поэтому требует большего внимания.
Обеспечение безопасности, в том числе кадровой, является одним из направлений деятельности любой современной органи-зации. Соответственно система управления безопасностью позициони-руется в качестве одного из необходимых элементов комплексной систе-мы корпоративного менеджмента.
Под системой кадровой безопасности следует понимать комплекс мер в области управления персоналом, направленных на минимизацию рисков нанесения ущерба ор-ганизации со стороны персонала и непосредственно самому персоналу.
УДК 338.45:677
П.С.ФРОЛОВА (Ивановский государственный политехнический университет)
кадровый безопасность организация, проблема функционирование персонал, литература проблема функционирование, функционирование персонал раса, персонал раса сматриваться, раса сматриваться рамка, научный литература проблема, лояльность ранний научный, требование будущий добровольный, соответствующий требование будущий, проблема функционирование персонал раса, литература проблема функционирование персонал, функционирование персонал раса сматриваться, персонал раса сматриваться рамка, раса сматриваться рамка охрана, научный литература проблема функционирование, ранний научный литература проблема, требование будущий добровольный лояльность, соответствующий требование будущий добровольный, будущий добровольный лояльность ранний,