СТАТЬИ АРБИР
 

  2018

  Октябрь   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31 1 2 3 4
   

  
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?


Качества, необходимые менеджеру xxi века


КАЧЕСТВА, НЕОБХОДИМЫЕ МЕНЕДЖЕРУ XXI ВЕКА

XXI век - эра быстрых глобальных коммуникаций, всемирной экономической и политической интеграции и унификации.Условия экономического развития, характерные для начала нового тысячелетия, вызывают необходимость разработки новых требований к менеджеру как к человеку и специалисту, способному справляться с увеличивающейся сложностью управленческой работы[1, с. 19]. Возникают новые и крайне важные компетенции, которыми должен обладать управленец для эффективной деятельности организации. В первую очередь, в новую эпоху перемен, движимых знаниями, работа менеджера все больше включает в себя лидерские задачи. В непредсказуемой и конкурентной современной динамичной экономике и быстро меняющейся бизнес - среде фирмам требуется новый тип менеджера - предприимчивый лидер. Предпринимательское лидерство основывается на том, что лидер смотрит на себя как на предпринимателя, который руководит собственным бизнесом.

Он должен быть готов:

демонстрировать предпринимательское творчество, постоянно находиться в поиске новых возможностей для развития и использовать их;

идти на риск, начиная новые бизнес - проекты, определять стратегическое направление и вдохновлять своих подчиненных;

взять на себя ответственность за неудачи своей команды и извлекать уроки из этих неудач.

Также менеджер должен обладать коммуникативными навыками и умениями. Фундаментом коммуникации является процесс установления и развития контактов между людьми, порождаемый потребностями в совместной деятельности и включающий в себя обмен информацией, понимание другого человека, выработку единой стратегии и поведения. Руководитель, который умеет убеждать, становится менеджером, специалистом по управленческому общению, достигающим высокого уровня исполнительной дисциплины знанием психологии людей. [2, с. 284].

Не стоит забывать и про использование творческого подхода в деятельности менеджера. Творчество рассматривается как поиск неординарных подходов, полет интеллектуальной фантазии и мысли, стремление заглянуть в будущее, желание и возможность реализации индивидуальности. Все это находит отражение в креативном менеджменте. В системе управления креативный менеджмент находит свое выражение, прежде всего, в высокой степени централизации управления. Он предполагает большую самостоятельность звеньев и, следовательно, сопровождается повышением значимости профессионализма и тщательным отбором персонала исходя из способностей к творческой деятельности. Менеджер занимает позицию консультанта и инициатора, уделяя главное внимание мотивации творчества. При этом его полномочия не имеют решающего значения в принятии управленческих решений.

Кроме того, современный менеджер должен обладать инновационным типом мышления. Это способность и возможность предвидеть необходимость нововведений и изменений инновационного типа, проектировать и успешно реализовывать их в практике управления. Для инновационного менеджмента характерно поощрение инициативы организационных преобразований, регулярная оценка эффективности управления или мониторинг качества управления. При этом функции исследования отдается явный приоритет, а в коллективе царит атмосфера творчества, поиска и развития [3, с. 174].

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что наиболее важными качествами, необходимыми для эффективной работы в современных условиях, являются те качества, которые раскрывают менеджера:

как лидера - предпринимателя;

как творческую личность, способную найти нестандартные пути решения проблемы и неординарно выстроить рабочий процесс;

как инновационную личность, которая легко адаптируется к любым изменениям в экономике и готова к нововведениям в деятельности компании.

Список использованной литературы:

Современный менеджмент. Учебник / под. ред. проф. М.М. Максимцова, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА - М, 2015. - 299с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2013. - 576 с.

Грибов В. Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. - М.: ИНФРА - М, 2012. - 310 с.

Г.Н. Терегулова, 2017

УДК 65.015.3


Г. Н. Терегулова, студентка 1 курса магистратуры факультет финансового менеджмента Финансового университета при Правительстве РФ Научный руководитель: Л. С. Брусенцова, к.с.н. , доцент кафедры «экономика, менеджмент и маркетинг» Финансовый университет при Правительстве РФ Г. Уфа, Российская Федерация





МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ