СТАТЬИ АРБИР
 

  2016

  Декабрь   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
   

  
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?


ТРИЗ разработчик Злотин Борис: Екатеринбург | Москва

Контаты в России  +7 343 228 0909 • lhp@grouptm.ru • Skype: levpevzner1

Представительство: Россия, Екатеринбург, ул. Репина, д. 103, офис 300 • пн-пт: 09:00 – 18:00

Предложения по организации консултационной работы

В основе деятельности американской компании Ideation International Inc. лежит существенно модифицированная в Америке версия Теории Решения Изобретательских Задач, известная как I-TRIZ. У компании 17 лет опыта успешного применения I-TRIZ в Америке и других странах для решения проблем в разных областях технологий, в бизнесе, обеспечении безопасности и т.п.

Ideation International предлагает проведение консультаций и обучений, лекций и презентаций по вопросам, связанным с инновационным подходом технологиям и бизнесу.

Решение изобретательских задач в области техники

С 2000 года активная работа в области разработки новых товаров широкого потребления - пылесосы, разные устройства ухода за волосами, массажные устройства, стиральные машины, новые пищевые продукты и т.п. («Вирпул», «Хенкель», «Хелен оф Трой», «Дженерал милс», «Эс. Си. Джонсон» и др.).

С 1999 года работа в области авиационного производства («Мак-Дональд», «Дуглас» и «Боинг» и др.)

С 1998 года - проекты по решению творческих задач в области химии, разработка химических и нефтяных технологий («Амоко», «Шелл», «Роом энд Хаас», «Райовак», «Кабот», «Тек Коминко» и др.).

С 1995 года технические проекты с разными компаниями в области медицинских приборов и методов лечения («Джонсон энд Джонсон», «Кардиоваскуляр», «Ковидиен», «Вортнер», «Этикон» и др.)

С 1993 года в США активная работа в области автомобилестроения (Форд, Дженерал Моторс, Крайслер, Навистар и их поставщики др.)

С 1986 года консалтинг (решение технических задач) для разных предприятий, включая Ростовский и Арсеневский вертолетные заводы, Норильский Горно-Металлургический комбинат, Авиационные заводы в Комсомольске-на-Амуре и Тбилиси, Уралвагонзавод и другие

С 1977 года главной работой стало решение изобретательских задач, сначала в области техники (механика, электротехника, электроника), потом в области менеджмента и научных исследований. Основные направления решения задач:

  • Снижение стоимости производства
  • Повышение качества, устранение
  • Предотвращение брака, различных нежелательных эффектов, ошибок и т.п.

С 1974 году разработка методик Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), созданной Г.С. Альтшуллером, начал применять для решения задач в своей компании; с 1974 по 1977 с применением инструментов ТРИЗ решено порядка 200 производственных задач

Решение изобретательских задач в области обеспечения безопасности

С 1998 года активные работы по выявлению причин аварий и серьезных производственных проблем для разных химических компаний («Амоко», «Кабот», «Сольвей», «Роом энд Хаас» и др. )

С 1996 года работы для компании «Форд Моторс» по обеспечению качества производства

С 1994 года работа для гарантийного отдела компании «Форд Моторс» по выявлению причин тех или иных проблем в эксплуатации автомобилей и устранению проблем

С 1992 года решение задач обеспечения безопасности (личной, информационной, финансовой и т.п.) для Московской Товарной Биржи

С 1981 года применение «диверсионного анализа» для постоянного мониторинга качества насосов и предсказания и предотвращения возможных нежелательных эффектов.

С 1978 года решение многочисленных задач выявления причин брака, аварий и ошибок в НПО «Электросила» с помощью, основанной на ТРИЗ, методики «диверсионный анализ».

Проведение Directed Evolution (управление развитием)

С 2000 года проведение разработка Банка Эволюционных Альтернатив, включающего (на сегодняшний день) прогнозы развития следующих систем:

  • Транспорта
  • Альтернативной энергетики
  • Эволюция компьютерных устройств, сетей и программных продуктов
  • Развитие товаров широкого потребления
  • Эволюция интеллектуальной собственности и др.

1989 – прогнозирование развития и формирование стратегии развития подъемных кранов

1983 - 1986 годы – прогнозирование развития разных видов насосов

Решение проблем в нетехнических областях

1994 год и по настоящее время в США решение изобретательских задач в разных областях американского бизнеса, логистики, маркетинга, продаж, кризисного управления и т.п. для компаний «Амоко», «Роом энд Хаас», «Хенкель», «Дженерал милс», «Эс. Си. Джонсон», «Фуджицу» и др.

1992 год решение ряда задач, связанных с выборами в Российский парламент.

1992 год работа с Московской Товарной Биржей решения задач в области организации новых бизнесов, решения финансовых вопросов, организации рекламы и лоббирования и т.п.

1977 год участвовал в решении задач менеджмента, организации производства и внедрения, экономики, логистики и т.п. в НПО «Электросила», с 1981 в объединении «Молдавгидромаш».

Преподавание ТРИЗ

Всего за 36 лет (1974 – 2010) участвовал в обучении ТРИЗ примерно 7000 человек

С 1993 - проведение семинаров по обучению I-TRIZ в Америке (для компаний «Форд», «Дженерал Моторс», «Амоко», «Дженерал Милс», «Аэро Продактс», «Эрико», «Дженерал Электрик», «Ксерокс», «Парсонс» и др. – всего более 100 учебных семинаров), Канаде («Тек Коменко», «Шелл», «Блувотер», Хаски), Японии (для «Сэно», крупнейшей в стране школе менеджмента, они же учили по нашим материалам практически все крупные компании, включая «Мицубиси, «Хитачи», «Катерпиллер» и др.), в Мексике, Китае, Корее, Индии, Германии, Франции, Голландии, Чехословакии и других странах.

Учебные семинары в университетах «Кент», «Вандлербилд», «Джордж Мейсон», «КалТел» - около 50 университетов в Америке и несколько в других странах

С 1982 по 1993 – преподавание ТРИЗ детям и тинэйджерам

С 1975 года преподавание ТРИЗ в Ленинградском Народном Университете Научно Технического Творчества (ЛНУНТ), ИПК Электротехнической Промышленности других образовательных центрах. Проведение семинаров по ТРИЗ разной длительности, от однодневных до 3 – 5 недельных и годичных (по программе 220 учебных часов)

В период с 1981 по 1987 провел 12 учебных семинаров (120 - 220 уч. часов) совместно с основателем ТРИЗ Г.С. Альтшуллером.

Вклад в развитие ТРИЗ

2000 – начало разработки на базе I-TRIZ методов управления интеллектуальной собственностью (IP), в том числе методов эффективной защиты IP, улучшения имеющихся идей, обхода блокирующих патентов и т.п.

1990 – начало разработки основанных на ТРИЗ программных продуктов. Сегодня на этой базе созданы представленные на маркете продукты:

  • Innovation WorkBench® (IWB)– профессиональный инструмент для решения технических проблем
  • Ideation Brainstorming – упрощенный вариант IWB
  • Knowledge Wizard – профессиональный инструмент для решения не технических проблемa (бизнес, менеджмент, логистика, педагогика и т.п.)
  • Failure Analysis – профессиональный инструмент для выявления причин и устранения нежелательных эффектов (брака, аварий, ошибок и т.п.)
  • Failure Prediction – профессиональный инструмент для предсказания и предотвращения нежелательных эффектов
  • Directed Evolution - профессиональный инструмент для предсказания возможных вариантов развития, и управления развитием для достижения поставленных целей и устранения возможных нежелательных эффектов
  • IP Evaluation - профессиональный инструмент для оценки интеллектуальной собственности (идей, патентов, проектов, бизнес-планов и т.п.), определения их сильных и слабых сторон, выявления направлений совершенствования интеллектуальной собственности
  • IP Enhancement - профессиональный инструмент для улучшения интеллектуальной собственности, включающий три модуля:
    1. Помощь в подготовке американского патента
    2. Улучшение патента в направлении расширения его объема защиты и предотвращения возможности обхода патента
    3. Обход блокирующих патентов за счет тех или иных технических изменений в конструкцию системы
      • P.S. После перевода на русский язык, софвтверы могут быть продвинуты на российский рынок.

1985 – начало разработки методов применение ЗРТС для решения задач в областях бизнеса, менеджмента, маркетинга, логистики, педагогики и т.п.

1984 – начало разработки методики управления эволюцией сложных систем на основе Законов Развития. Первоначальное название «ТРИЗ прогнозирование», с 1995 - «Директед Эволюшен» (Directed Evolution).

1981 – начало тесного сотрудничества с автором ТРИЗ Г.С. Альтшуллером. С того же времени, совместно с А. Зусман, формирование нового научного направления в ТРИЗ называвшегося сперва «Кишиневская школа ТРИЗ», а впоследствии, после переезда в Америку «Ideation TRIZ» (I-TRIZ)

1978 - разработка метода применения ТРИЗ для решения научных задач и задач обеспечения безопасности – метода «диверсионный анализ» (Американское название Anticipatory Failure Determination)

1976 года – исследования в области выявления и практического использования законов развития технических систем (ЗРТС)

Публикации

• Опубликовано более 250 статей, посвященных ТРИЗ, на русском и английском языке

• Опубликовал 12 книг на русском языке (4 из них в соавторстве с Г.С. Альтшуллером) и 4 книги на английском языке.

 

Общая информация о консультанте

• Родился в Ленинграде 31 декабря 1946 года

• С 1981 года жил в Кишиневе, Молдавия

• С 1993 года живет в США, Детройт

Образование

  • Ленинградский Политехнический Институт, 1971, специальность «Электрические машины и аппараты»
  • Аспирантура (Ленинградский Политехнический Институт, кафедры «Электрические Машины» и «Теоретические основы электротехники»)
  • Математика (ИПК при Ленинградском университете)
  • Высшие государственные курсы патентной информации – 1978
  • Криогеника (несколько спец. курсов)
  • ТРИЗ (Ленинградский Народный Университет Научно Технического Творчества - ЛНУНТ)

Профессиональный опыт

    • 1993 по сегодня – Основатель, совладелец, Вице-президент и Главный ученый американской компании Ideation International Inc. http://www.ideationtriz.com
    • 1986 – 1993 – Основатель, совладелец и заместитель директора по науке Межотраслевого Научно-Технического центра «Прогресс»
    • 1982 – 1986 - Начальник службы ФСА объединения «Молдавгидромаш, куратор по вопросам решения изобретательских задач для 17 насосных заводов Миннефтехиммаш, секретарь Кишиневского городского совета ВОИР (Общество Изобретателей и Рационализаторов).
    • 1977 – 1982 – Начальник службы Функционально-стоимостного анализа (ФСА) НПО «Электросила» (по факту – профессиональный изобретатель - решатель задач)
    • 1971 – 1977 – инженер – исследователь отдела электроэнергетических машин, НПО «Электросила». Руководитель проекта криогенной базы НПО «Электросила».
    • 1968 – 1971 – лаборант кафедры «Электрические машины и аппараты», Ленинградский Политехнический Институт
    • 1966 – 1968 – инженер-конструктор, НПО «Электросила»

Возможные направления и темы консультаций/лекций

1. Техника, инструменты и практический опыт по инновационному управлению компаниями различного размера. Решение текущих изобретательских задач в технике и не технических областях.

2. Техника, инструменты и практический опыт по управлению развитием компаний. Формирование «видения будущего» и системы целей, определение методов достижения целей и возможных опасностей, выработка стратегии развития (Directed Evolution).

3. Техника, инструменты и практический опыт по обеспечению безопасности (личной, бизнеса, информационной и т.п.) развития компаний и их управляющей элиты (Anticipatory Failure Determination)

4. Техника, инструменты и практический опыт по выявлению причин и механизмов необъяснимых обычными средствами изменений ситуации, позиций людей, действий конкурентов, контролирующих органов и т.п. (Диверсионный анализ)

5. Техника управления людьми и организациями. Интриги и контр-интриги как творческие решения. Использование психологических и социальных эффектов для управления.

6. Анализ предприятий в критическом состоянии. Техника антикризисного управления. Техника «творческого кризисного менеджмента» на базе инструментов I-TRIZ

7. Формирование оптимального взаимосвязанного развития технологий и бизнеса компании.

8. Повышение «творческого уровня» отдельных людей и компании в целом. Создание в компании «системы управления творчеством»

9. Бюрократические механизмы в компаниях, приводящие к торможению развития бизнеса. Скрытые механизмы функционирования бюрократии, ее использование и борьба против нее. Механизмы «антиторможения».


Темы, к которым прикреплена новость: 
Темы:    Изобретательство и инновации





620026, г. Екатеринбург, ул. Восточная, д. 56, 2 эт., оф. 207

общий тел. +7 922 11 45713

 

загрузка карты...

МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ
  
Количество Статей в теме 'Изобретательство и инновации': 74