СТАТЬИ АРБИР
 

  2016

  Декабрь   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
   

  
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?


Аналитическая информационная система для оценки эффективности финансового менеджмента угледобывающих предприятий

Описана система функционально сбалансированных показателей финансово-экономической деятельности угледобывающих шахт. Рассмотрены функциональные возможности и интерфейс аналитической информационной системы оценки эффективности финансового менеджмента угледобывающих предприятий.

Современные методы финансового менеджмента угольных компаний значительно расширяют рамки традиционных представлений об экономической эффективности, управления финансами. Без четко сформулированных целей и задач финансово-хозяйственной деятельности в виде проблемно ориентированной, функционально сбалансированной системы показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности невозможно реализовать даже самые прогрессивные инновационные методы управления финансами на предприятиях, занимающихся добычей угля подземным способом.

Менеджеры и специалисты все в большей степени ориентируются на прогрессивные методы управления финансовыми потоками, акцентируя внимание на инструментах управления, позволяющих существенно улучшить качество принятия бизнес-решений.

Система функционально сбалансированных показателей финансово-экономической деятельности угольных шахт и компаний позволяет рационально использовать материальные и финансовые факторы производства на основе детального исследования существенных причинно-следственных отношений для реализации стратегических целей, задач [1].

Актуальность описанного выше подхода прежде всего обусловлена непрерывным уточнением, корректировкой, изменением целей и задач

угледобывающих предприятий в процессе управления добычей угля подземным способом.

Современные зарубежные концепции менеджмента основываются на необходимости использования сбалансированной системы показателей (англ. Balanced Scorecard, или Balanced Index’s System) [2] для оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов, в том числе угольных компаний.

Для этого целесообразно использовать интегральный показатель - прибыль на одного работника промышленно-производственного персонала, экономическое содержание которого раскрывается через множество сбалансированных функционально взаимосвязанных между собой дифференциальных технико-экономических показателей, частных показателей эффективности, как показано ниже.

Иными словами, в условиях инновационной экономики, когда значительно возрастает роль, значение качества человеческого потенциала, корпоративной идеологии, производительность труда как интегральный показатель эффективности логичнее рассчитывать на основе вновь созданной стоимости или прибыли.

Взаимосвязь с частными показателями определяется на основе дезагрегирования интегрального показателя исходя из следующего выражения:

Э = Вх(Ц-Ме-АхФе-3 е - О е - Ре ) = М0 х ? П ь

где Э - прибыль на одного работника промышленно-производственного персонала, р.; В - выработка на одного работника промышленно-производственного персонала, т; Ц - средняя отпускная цена 1 т угля, р.; Ме - материалоемкость добычи 1 т угля, р.; А - средняя норма амортизации основных производственных фондов, доли единицы; Фе - фондоемкость основных производственных фондов добычи 1 т угля, р.; Зе - зарплатоемкость добычи 1 т угля, р.; Ое - отчисления на социальные нужды на добычу 1 т угля, р.; Ре - прочие денежные расходы на добычу 1 т угля, р.; Мо - мультипликатор эффективности, доли ед.; П, - элементы прибыли, р. [3].

Дальнейшее исследование осуществляется на основе функциональной декомпозиции интегрального показателя, частных показателей на составляющие их элементарные показатели. Это позволяет:

наиболее полно изучить, количественно оценить влияние горногеологических, горнотехнических, организационных факторов на изменение величины результирующих показателей;

осуществить переход от исходной к конечной системе факторов, определить полный состав количественно измеряемых причин, оказывающих прямое влияние на изменение эффективности.

Изложенный подход к формированию системы сбалансированных показателей позволит увязать финансовые и общие технико-экономические показатели, максимально формализовать процесс управления экономической эффективностью в рамках финансового менеджмента на основе экономико-математического моделирования, что является необходимым условием для создания специального программного обеспечения.

На рынке программного обеспечения присутствует ряд продуктов, которые могут оценивать эффективность управленческих решений. К сожалению, практически все существующие программы позволяют оценить только финансовую составляющую бизнеса предприятия. Таким образом, целью работы является реализация в виде информационной системы методики оценки эффективности финансового менеджмента угледобывающих предприятий. Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи: выполнить обзор имеющихся методик и программных средств; сформулировать требования и определить алгоритм расчета; разработать аналитическую информационную систему по предложенной методике.

Информационная система состоит из 5 разделов (рис. 1), отдельных модулей, которые выполняют независимый друг от друга операции.

Рис. 1. Главное меню информационной системы

Раздел «Потенциал внешних условий» содержит в себе информацию о действующих на предприятии условиях среды. Значения в данном разделе вводятся экспертами, привлеченными организацией для оценки ее состояния.

Раздел «Потенциал внутренних условий» разбит на несколько подразделов, каждый из которых оценивает определенную группу условий предприятия (горно-геологические условия, обеспеченность запаса

ми угля, качество углей, горнотехнические условия, организационные условия).

Раздел «Финансовый потенциал» отражает непосредственно экономическую составляющую предприятия.

Раздел «Функциональное моделирование экономической эффективности» представляет собой систему комплексной оценки на основе взаимосвязанной системы показателей (показатели экономической эффективности производства и основные технико-экономические показатели).

Раздел «Финансовый инжиниринг, реинжиниринг» позволяет оценить процесс целенаправленной разработки новых финансовых инструментов или новых схем осуществления финансовых операций, разработку системы финансового управления и минимизации финансовых рисков, разработку новых финансовых инструментов и операционных схем, пригодных при осуществлении финансово-кредитных операций [4].

При выборе конкретного раздела появляется форма. Общий вид формы для всех разделов является стандартным (рис. 2). Сверху расположено главное меню модуля, с помощью которого производятся основные операции с данными на форме (сохранение, загрузка, выгрузка в Excel). В основной части расположены вкладки с включенными в них параметрами для расчета потенциала определенных условий на угледобывающем предприятии. Кроме того, в конце каждого раздела выдается экспертное заключение в виде резюме, включающего в себя текущее состояние на предприятии и рекомендации к действию, что позволяет оценить эффективность менеджмента (рис. 4).

Рис. 2. Раздел I. Потенциал внешних условий

(рис. 3). В системе определена пятибалльная градация оценки эффективности менеджмента: сверхвысокая, высокая, средняя, низкая, критическая.

За счет разработки в среде Microsoft Visual Studio [4] и использования методологии объектно-ориентированного программирования информационная система обладает широкими возможностями расширяемости и может быть использована на любом угледобывающем предприятии или доработана под определенную специфику организации.

О Сохранит» О Открыть ‘ В ЕжеН ФСлрмк*

1 IT—„ ?!т_

иь V'=i

[I Сраааа» старост» пшшгают мм b'mctimi эаСоао. n П73 |WU

3 Cp«ж»w—ЭД» mtnm плвств " г. я (г.л

|4 Срао— плотноfifcyrm т 1.4 |M

5 Провалами* пооготоеитагъ**лг выработо* no Vх mo и с гфмсачвоА породы п 14615 11114

Н вмалутлас 1 и подгаючшаны» мраестн». прпчмиимшоуги» и с лрисг той перво*. t 1ШВ : т»

7 Ср«ме численность ровочи<мао>«ст>*арллата1чвл ^ ж \*а

jt. Срмиаомемнеа 1мея|иис?> рвеа*—и* пмготмиталмв рметк >ма ж т

9 Срегивсг^сочнв» числа—«сть работа иеярутя полч»жов работе.чал зг< I*

10 Сро»»списоч«и«ся> несть ри» ¦«поаабкм»угя>к—тна>по»циаии.м»я кг к»

11 Сралнвеписо-навчислениосткруовояитале* ся«**лме»ов.служи»* чел 2в1 g»i

[12 Срмм» стоимость HUIHU* чкп оснама! фонам, рув пмотз H5NMU

13 Срмкавстоиноовпвсеиеной чести оеиовньлфоноов ру« »<7«бг» [ЗМ4Л&2

|м. Срммопцмм* law ру« tuo : В»

15 Эя««*ит •Вспомогательна* Her«e*»/v' рув/' 1«4 |1J2

|Н Эп«п*иг'Топяим*. ру«Л W . m

17 Элемент ‘Эл««трозн*.ргйя- руб/т 0.37 и

19 Элемент "Звроботив» плата оснок» и дополнительно»* рув/т ’ UI

IB (sS J Р»

21 Элам*итТ*к**1врвС10лГрувЛ %es №72

22 Эгаиакт •Лиортиэвцня*. руб/т l« PUi

23 Стоим Наовааки ¦ котггускюОцано запреашиниа снижение норм эольлсти. рув ю 1°

04 Санам • Наабааю • к otnytw—шя» за прсеюаиие. сншенивнарпатмктм рув. i _ Ё 1

Расчет

Рис. 3. Раздел IV. Функциональное моделирование экономической эффективности

Рис. 4. Данные, выгруженные в Microsoft Excel

Таким образом, в результате исследования был реализован подход, включающий единую функционально взаимосвязанную систему показателей, специализацию на предметной области и определенный алгоритм расчета в виде аналитической информационной системы оценки эффективности финансового менеджмента угледобывающих предприятий. Данная система позволит наиболее полно осуществлять детальный финансовый мониторинг, контроллинг, повышать экономический и социальный эффект, сокращать финансовые риски на угледобывающем предприятии.

Библиографический список

Аксенов Е. П. Основы функционального финансового менеджмента / под ред. И. В. Рощиной. Томск : Томский гос. ун-т, 2010.

Нортон Р., Каплан Д. Сбалансированная система показателей. М. : Олимп-Бизнес, 2003.

Аксенов Е. П. Функционально сбалансированная система показателей угольных шахт и компаний // Проблемы и перспективы развития экономики и управления : материалы Междунар. науч.-практ. конф. Новосибирск, 2011.

Официальный сайт Microsoft Visual Studio 2010. Режим доступа : http://www.microsoft.com/visualstudio/ru-ru.

Аксенов Е. П., Печенихин С. П., Красильников Б. В. Методические рекомендации по комплексной оценке экономической эффективности производства угольных шахт. Кемерово, 2009.

Аксенов Е. П. Мониторинг, контроллинг - эффективные методы функционального управления финансовым состоянием угледобывающих предприятий // Новые технологии в угольной отрасли и экономике Кузбасса : II Региональная науч.-практ. конф. Белово, 2010.




Т. В. Сарапулова Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева (Кемерово)


Актуальные исследования в экономике фирмы [Текст] : материалы I Летней школы аспирантов и магистрантов (Екатеринбург, 3-7 сентября 2012 г.) / [отв. за вып. Э. В. Пешина, В. Ж. Дубровский, С. Н. Смирных]. - Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2012. - 174 с.



МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ
  
Количество Статей в теме 'Стратегическое планирование': 601