Актуальность темы исследования обусловлена тем, что рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерное повышение эффективности производства. Однако в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности производства, методов его определения.
Синарский трубный завод - одно из крупнейших российских специализированных предприятий по производству стальных, нержавеющих и чугунных труб.
По результатам выполненных исследований повышения эффективности производства в ОАО «СинТЗ» можно сделать следующие выводы. За 2008-2010 гг. происходил рост производства продукции на 73,3% в 2009 г. и на 78,6% в 2010 г.
Следует отметить, что темпы роста производства и реализации продукции приблизительно совпадают. Это свидетельствует о незначительном накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупателями.
Приведем расчеты показателей рентабельности деятельности ОАО «СинТЗ». Рентабельность за анализируемый период снижается на 0,13%. Это свидетельствует о росте затрат на производство. Рентабельность всего капитала снижается, что явилось следствием увеличения общей суммы капитала. Рентабельность собственного капитала в ОАО «СинТЗ» увеличивается на 1,58%. Таким образом, финансовое состояние ОАО «СинТЗ» можно охарактеризовать как финансово устойчивое.
Однако есть проблемы. Оборудование ОАО «СинТЗ» не полностью соответствует производственным требованиям и стратегическим целям. Расчет потерь от простоев оборудования за 2010 г. показал, что в результате изношенности оборудования компания несет убытки. Потери в прибыли в 2010 г. составили 735 984 р. Это подтверждает необходимость приобретения дополнительного оборудования. Таким образом, производственная база производства, в частности цеха Т1, не соответствует потребностям компании в производственном оборудовании, оборудовании для хранения, транспортировки сырья и готовой продукции.
Для поддержания конкурентоспособности предприятие должно постоянно поддерживать и развивать промышленное производство.
Для достижения более высокого уровня эффективности производства в ОАО «СинТЗ» разработаны следующие мероприятия: внедрение модернизированного фрезерного станка, повышение уровня квалификации фрезеровщиков, приобретение погрузчика. Постоянная потребность предприятия в повышении производительности труда, для этого в первую очередь необходима качественная рабочая сила. Поэтому важнейшим фактором эффективной работы предприятия является непрерывная переподготовка персонала.
Особый интерес представляет повышение уровня квалификации фрезеровщиков - оно максимально повлияет на прибыль предприятия, при его внедрении ОАО «СинТЗ» может получить прибыль 38 306 192 р. В результате внедрения модернизированного фрезерного станка предприятие увеличит прибыль на 31 206 682 р., что в конечном итоге составит 59 872 682 р. В результате приобретения погрузчика предприятие увеличит прибыль на 25 939 200 р. Анализируемое предприятие имеет значительный производственный потенциал, большинство показателей экономической эффективности имеют тенденцию к росту.
Т. В. Ступина
Филиал Уральского государственного экономического университета (Каменск-Уральский)
Конкурентоспособность территорий. Материалы XV Всероссийского форума молодых ученых с международным участием в рамках III Евразийского экономического форума молодежи «Диалог цивилизаций «ПУТЬ НАВСТРЕЧУ» Часть 8. Направления: 11. Исследования менеджмента, маркетинга и логистики 19. Информационные процессы инновационного бизнеса, Екатеринбург Издательство Уральского государственного экономического университета 2012
Количество показов: 1220