СТАТЬИ АРБИР
 

  2016

  Декабрь   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
   

  
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?


Роль анализа экономических процессов медицинской организации в определении эффективности деятельности

Одним из факторов, определяющих перспективы и стратегию развития медицинской организации, является разработка эффективной системы управления, которая определяет ее будущую инвестиционную привлекательность, кредитоспособность и в итоге рыночную стоимость.

Оценить результаты эффективного управления организациями можно только при использовании различного рода информации. Лишь получив достаточно полные и достоверные данные о деятельности объекта в прошлом, о сложившихся тенденциях в его функционировании и развитии, можно вырабатывать грамотные управленческие решения, составлять планы и программы развития организаций на будущие периоды. Сказанное относится к предприятиям, организациям вне зависимости от их роли, масштаба, вида деятельности и формы собственности.

Комплексный анализ финансовой деятельности лечебно-профилактических учреждений (далее ЛПУ), санитарно-эпидемиологических, фармацевтических и санаторно-курортных учреждений и организаций, предприятий медицинской промышленности, интегрируемых в единый медикофармацевтический комплекс, - необходимое условие повышения эффективности всей системы здравоохранения. По мере перехода к рыночным отношениям анализ производственной, хозяйственной, финансовой деятельности медицинских организаций приобретает сугубо практическое значение, так как становится основой тактики и стратегии организаций.

Комплексный анализ результатов деятельности медицинского учреждения должен дать ответы руководству на следующие вопросы относительно его работы в отчетном периоде:

выполнены ли установленные целевые ориентиры организации в медицинских, экономических, социальных аспектах ее деятельности;

за счет чего достигнуты полученные результаты - за счет неадекватных (заниженных) планов работы или за счет более эффективной и качественной, чем планировалось, работы;

если план выполнен, то какое из подразделений, центров ответственности внесло наибольший вклад в общий итог работы организации и каким образом его можно закрепить в будущем;

является ли успех работы медицинской организации ее преимуществом по отношению к конкурентам или же другие организации за отчетный период преуспели в большей степени и добились больших успехов;

если показатели не достигнуты, то какое подразделение виновно в этом и по каким причинам: недостаточно эффективная работа или завышенные планы;

каким образом увеличить клиническую и экономическую эффективность работы и укрепить позиции на рынке .

Посредством такого анализа изучаются экономические, финансово-хозяйственные и медико-социальные факторы, обусловливающие эффективность деятельности медицинских организаций. Данный анализ крайне необходим для установления конкурентных позиций организации, выбора целесообразных видов деятельности и способов предоставления услуг, обеспечивающих спрос со стороны потребителей. Субъекты хозяйственной деятельности прибегают к анализу финансового положения периодически в процессе регулирования, контроля, наблюдения за состоянием и работой организаций, составления бизнес-планов и программ, а также при возникновении сложной финансовой ситуации.

Основу всей информационной системы медицинской организации составляет финансовая отчетность, однако, следует заметить, что раскрытие специфической информации, характерной для медицинской отрасли, в соответствии с отраслевыми стандартами, позволит эффективно проводить как внутренний, так и внешний анализ финансового состояния медицинской организации. Таким образом, при подготовке финансовых отчетов медицинскими учреждениями необходимо наряду с прочими данными включать дополнительную информацию в отраслевом разрезе (по хозяйственным сегментам бизнеса) и с учетом географического местонахождения рынков сбыта (по географическим сегментам). Следовательно, появляется необходимость в анализе доходов и расходов каждого сегмента. Открытая и полная отчетность по всем доходам и расходам организаций в сфере здравоохранения и есть соблюдение принципа прозрачности отчетности. При этом краеугольным камнем новой корпоративной культуры должно стать всеобщее признание того, что от информации зависит не только доверие общества к медицине, но и будущее экономики в целом. С помощью приемов финансового анализа медицинской организации можно оценить отдельные процессы управления.

Оценка экономической эффективности процессного управления в медицинской организации позволяет ориентироваться, по меньшей мере, на анализ и оценку следующих основных показателей:

прирост выручки от оказания услуг и реализации медицинского оборудования;

рентабельность деятельности медицинского учреждения; эффективность использования труда персонала;

затраты на обучение, развитие персонала; компетенции и активность персонала; среднесписочную численность работников; среднюю численность внешних совместителей; среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера; фонд заработной платы;

технологическое и техническое обеспечение оказания медицинских

услуг.

Эффективное управление информацией и грамотное ее использование поможет улучшить работу медицинского учреждения и качество оказываемой медицинской помощи, что благоприятно отразится на развитии системы здравоохранения, экономики страны в целом, уровне жизни населения и демографических показателях.




О. В. Карнаухова, Н. В. Махинова Уральский государственный экономический университет (Екатеринбург)


Конкурентоспособность территорий. Материалы XV Всероссийского форума молодых ученых с международным участием в рамках III Евразийского экономического форума молодежи «Диалог цивилизаций «ПУТЬ НАВСТРЕЧУ» Часть 8. Направления: 11. Исследования менеджмента, маркетинга и логистики 19. Информационные процессы инновационного бизнеса, Екатеринбург Издательство Уральского государственного экономического университета 2012



МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ
  
Количество Статей в теме 'Кадастровый учет недвижимости, кадастровые инженеры': 842