Инновационный проект представляет собой систему стратегических и тактических задач и ориентиров, а также программ по их достижению, оформленных документально, которые включают взаимоувязанные по финансам, срокам и исполнителям, однако в достаточной степени независимые, мероприятия по организации, финансированию, исследованию, строительству, производству, маркетингу, направленные на разработку и коммерциализацию конкретной инновации.
Инновационный проект, направленный на достижение конкретной задачи - это одноразовая неповторяющаяся деятельность или совокупность взаимосвязанных и взаимозависящих действий, в результате которых за определенное время достигаются четко поставленные цели, имеющий начало и завершение.
Управление инновационным проектом - это искусство руководства в координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качества проекта.
«Синарский трубный завод» - одно из крупнейших специализированных предприятий России по производству стальных труб. Завод основан в 1934 г. Находится в Каменске-Уральском. В основу технического развития Синарского трубного завода положен принцип постоянного совершенствования технологии и освоения производства новых видов продукции. Основными потребителями производимой продукции являются предприятия нефтегазодобывающей промышленности. Доля труб изготавливаемых для предприятий этой отрасли составляет 90% от общего объема производства.
Предприятие выпускает широкий спектр труб нефтяного сортамента - бурильные, обсадные, насосно-компрессорные, нефтегазопроводные, а также бесшовные горячедеформированные и холоднодеформирован- ные трубы. Производственные мощности предприятия составляют около 590 тыс. т труб в год.
В течение 1-го полугодия 2010 г. в ОАО «СинТЗ» реализовывались инновационные проекты/мероприятия:
организация участка по термической обработке труб;
строительство блока очистных сооружений;
строительство участка по производству длинномерных труб;
строительство проходной газовой печи с защитной атмосферой;
строительство валкового правильного стана для правки труб;
модернизация существующего на участке оборудования;
линия шлифовки нержавеющих труб;
стан холодной прокатки труб.
Полученные результаты от реализации инновационных проектов на предприятии:
сокращение продолжительности производства в среднем на 20-30%;
экономия расходов на проектирование в среднем на 10-15%.
Общая прибыль от использования методик управления проектами
превышает расходы, связанные с его применением в 2-3 раза, что отражает целесообразность применения в практической деятельности ОАО «СинТЗ» и реальную эффективность от их внедрения.
Г. С. Юшков Филиал Уральского государственного экономического университета (Каменск-Уральский)
Конкурентоспособность территорий. Материалы XV Всероссийского форума молодых ученых с международным участием в рамках III Евразийского экономического форума молодежи «Диалог цивилизаций «ПУТЬ НАВСТРЕЧУ» Часть 7. Направления: 12. Перспективы устойчивого и инновационного развития АПК 13. Управление и организация производства 22. Корпоративная экономика и управление, Екатеринбург Издательство Уральского государственного экономического университета 2012
Количество показов: 1268