В последнее время одним из наиболее действенных инструментов выявления возможностей для повышения эффективности бизнеса и, следовательно, одним из конкурентных преимуществ компании становится внутренний аудит.
Современный внутренний аудит способен и должен выполнять разнообразные и масштабные задачи. Во-первых, оценивает систему внутреннего контроля в части достоверности информации, соблюдения законодательства, сохранности активов, эффективности и результативности деятельности отдельных операционных и структурных подразделений. Во-вторых, проводит анализ и оценку эффективности системы управления рисками и предлагает методы снижения рисков. В-третьих, оценивает соответствие системы корпоративного управления компании принципам корпоративного управления.
При проведении аудита на промышленных предприятиях используются специальные методики, пригодные для данной отрасли. Многие промышленные предприятия России работают по устаревшим системам учета, в которых отсутствуют элементы автоматизации. Учитывая, что на производстве осуществляется огромное количество хозяйственных операций, это значительно усложняет получение адекватной информации об имеющихся запасах, произведенных затратах, эффективности работы персонала, оборудования и т. д.
Внутренний аудит позволяет, помимо подтверждения достоверности финансовой отчетности выявить проблемные участки, информацию о которых руководство получает в искаженном виде, что в конечном итоге сказывается на эффективности принимаемых управленческих решений.
Кроме того, создание эффективной системы внутреннего аудита на промышленных предприятиях позволит:
обеспечить эффективное функционирование, устойчивость и максимальное (согласно установленным целям) развитие организации в условиях многоплановой конкуренции;
сохранить и эффективно использовать ресурсы и потенциал организации;
своевременно выявить и минимизировать коммерческие, финансовые и иные риски в управлении организацией;
сформировать адекватную современным постоянно меняющимся условиям хозяйствования систему информационного обеспечения всех уровней управления, позволяющую своевременно адаптировать функционирование организации к изменениям во внутренней и внешней среде.
А. А. Дударева
Уральский государственный экономический университет (Екатеринбург)
Конкурентоспособность территорий. Материалы XV Всероссийского форума молодых ученых с международным участием в рамках III Евразийского экономического форума молодежи «Диалог цивилизаций «ПУТЬ НАВСТРЕЧУ» Часть 5. Направления: 7. Совершенствование учета, анализа и статистики современной экономики, 9. Банки, фондовый рынок и коллективные инвестиции, Екатеринбург Издательство Уральского государственного экономического университета 2012
Количество показов: 1405