21 век - век информации, и лучше всех ее генерирует, хранит, переносит и обрабатывает человек.
В основе современного труда стоит человек, обладающий определенными знаниями и стремящийся к достижению высоких результатов.
В современном мире каждому человеку, совершенно понятна необходимость овладеть профессией. Место на работе определяет величину его доходов, а так же социальную значимость человека. Жизненный успех зачастую идентифицируется с профессиональным. Несмотря на это многие ученые отмечают, что современное трудовое сознание характеризуется отчуждением труда. Прежде всего, это касается работы в общественном производстве. Это происходит по целому ряду причин, таких как: низкий уровень заработной платы, неудовлетворительные условия труда; непрестижность подобного труда, низкая степень профессиональной мобильности, предпочтительность дешевого труда в ущерб высокопрофессиональным и инициативным специалистам, отсутствует эффективная система стимулирования трудовой деятельности.
Результатом отчуждения труда стала общая трудовая пассивность. Работа в общественном производстве во многом потеряла престиж, перестала быть значимой социальной ценностью.
Вследствие чего мы получаем потребительскую пассивность, низкий интерес к повышению трудовой квалификации, низкую значимость общественных мотивов труда, кризис труда.
Таким образом, сложившаяся ситуация позволяет утверждать, что одной из причин кризиса труда можно считать низкую эффективность существующей системы стимулирования.
В такой ситуации важным становится только одно - как мотивировать людей, чтобы двигаться в правильном направлении?
Традиционно стимулы разделяют на материальные и нематериальные.
Воздействие определенным образом на материальную заинтересованность работников через систему оплаты - один из основных принципов организации заработной платы в современной экономике. В этих условиях предприятиям в большей степени подходят системы оплаты труда, базирующиеся на участии в прибылях.
Сущность гибкой системы оплаты труда «участие в прибылях» в том, что за счет заранее установленной доли прибыли формируются премиальный фонд, из которого работники получают регулярные выплаты. Размер выплат зависит от уровня прибыли, общих результатов производственной и коммерческой деятельности предприятий. В системе «участие в прибылях» премии выплачиваются за достижение конкретных результатов деятельности предприятия. Начисляются премии пропорционально заработной плате каждого с учетом личных вкладов в формирование выручки предприятия. Такая система помогает увязать интересы организации и интересы сотрудников.
При использовании этой системы необходимо помнить, что увеличение прибыли может зависеть от рыночных факторов и иметь краткосрочный характер. Поэтому показатель прибыльности не всегда является наилучшей основой для увеличения зарплаты. Система подразумевает также участие в риске потерпеть убытки, так как на фирму действует множество внешних, не поддающихся контролю, факторов. Также необходимо правильно определять показатели премирования, так как они должны:
отражать результаты, которые должны быть достигнуты конкретным работником конкретного подразделения организации;
соответствовать задачам, стоящим перед данным подразделением организации;
быть понятными, прозрачными, легко учитываемыми и анализируемыми;
быть реально достижимыми.
Также необходимо помнить, что для того, чтобы система оплаты труда «участие в прибылях» была действительно эффективной, необходимо своевременно и точно информировать работников о деятельности организации.
Что касается нематериального стимулирования, то здесь большую роль играют возможность обучения, получения новых знаний и навыков, перспективы карьерного и профессионального роста, а также признание личных вкладов и достижений работников.
Необходимым условием стимулирования является необходимость учитывать, стремление интересы работников.
Стимулирование персонала - одна из важнейших функций управления. В настоящее время следует понимать, что современный труд требует новых, современных подходов.
Е. Г. Иванова
Уральский государственный экономический университет (Екатеринбург)
Конкурентоспособность территорий. Материалы XV Всероссийского форума молодых ученых с международным участием в рамках III Евразийского экономического форума молодежи «Диалог цивилизаций «ПУТЬ НАВСТРЕЧУ» Часть 3. Направления: 3. Человек в современном мире, 5. Экологизация экономического развития, 16. Формирование современной системы туриндустрии и гостиничного бизнеса, Екатеринбург Издательство Уральского государственного экономического университета 2012
Количество показов: 1070