СТАТЬИ АРБИР
 

  2016

  Декабрь   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
   

  
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?


Адаптация и мотивация труда работников сельскохозяйственных предприятий Сухоложского и Богдановичского района Свердловской области

В целях изучения проблем мотивации труда, разработки концепции и механизма оплаты труда руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий было проведено социологическое исследование мотивации труда работников сельского хозяйства.

Для проведения социологического исследования нами была разработана следующая программа.

Формулировка и обоснование проблемы.

Оценка трудовой мотивации работников сельскохозяйственных предприятий необходима для изучения их заинтересованности и степени удовлетворенности трудом, стимулирования трудовой деятельности, что является фактором развития производительности и эффективности труда, в сельскохозяйственном производстве.

Цель исследования - изучить мотивирующие факторы в сфере трудового поведения работников сельского хозяйства, оценить эффективность действующих форм и систем оплаты труда.

Объект исследования - работники сельскохозяйственных предприятий

Гипотезы исследования:

сельскохозяйственные работники удовлетворены мотивацией трудовой деятельности;

работники сельского хозяйства не в полной мере удовлетворены существующими формами и системами оплаты труда;

работников устраивает величина заработной платы и справедливость ее распределения;

работники не желают искать и переходить на другое место работы;

работники не удовлетворены механизмами стимулирования труда;

самыми главными требованиями к новой работе являются высокая заработная плата и соответствие квалификации.

Задачи исследования: изучить степень удовлетворенности работой; выявить причины, влияющие на неудовлетворенности трудом; определить пути повышения мотивации работников к труду.

Определение исследуемой совокупности.

Исследуемая совокупность - работники сельскохозяйственных предприятий Сухоложского и Богдановичского районов Свердловской области - административно-управленческий персонал и работники различных категорий.

Так как исследуемая совокупность состоит из большого числа единиц, то сделаем выборку, которая будет состоять из 220 чел. Объем выборочной совокупности определяется по формуле:

^ = NX N 2 х16,

где N - количество вариантов по первому признаку; N2 - количество вариантов по второму признаку; 16 - минимальное число опрошенных в группе.

За первый признак мы принимаем пол респондентов. Количество вариантов ответа - 2. Второй признак - возраст респондентов. Количество вариантов ответа - 9 (от 16 до 20 лет, от 21 до 25 лет, от 26 до 30, от 31 до 35 лет, от 36 до 40 лет, от 41 до 45 лет, от 46 до 50 лет, от 51 до 60 лет и свыше 60 лет).

Таким образом, объем выборки равен:

выборки = 2 X 5 х16 = 160 чел.

Для сбора первичной социологической информации применен метод анкетного опроса.

На базе основных производственных подразделений было проведено социологическое исследование, в ходе которого осуществлен анализ трудового потенциала работников сельскохозяйственных предприятий.

Результаты социологического исследования 160 работников пяти сельскохозяйственных предприятий: Рудянское крестьянское фермерское хозяйство «Темп», Знаменское государственное унитарное предприятие, совхоз «Сухоложский» государственное унитарное предприятие, ЗАО «Новопышминское», филатовский с/х кооператив Сухоложского района свердловской области показали, что в системе трудовой мотивации преобладают материальные факторы, %:

Материальные 54,17

Социальные 4,17

Психологические 20,83

Нет 12,50

Не ответил 8,33

Так, наибольший вес в структуре трудового поведения сельскохозяйственных работников имеют материальные факторы - 54,17%.

Однако психологические факторы также имеют значительное значение (см. рисунок).

Ответы на вопрос: «Какие принципы мотивации и труда преобладают в Вашей организации?»

Психологические мотиваторы преобладают у 20,83% работников сельскохозяйственных предприятий. Данный вывод о приоритете материального мотиватора подтверждается результатами ответов на второй вопрос: «Какой мотивирующий фактор является для Вас предпочтительнее, кроме заработной платы?», %:

Дополнительное материальное поощрение 50,00

Гибкий график 8,33

Общественное признание заслуг 8,33

Оплата транспортных расходов или обслуживание

собственного транспорта 16,67

Создание сберегательных фондов с выплатой % не ниже установленного в Сбербанке РФ с льготным режимом

накопления средств 4,17

Организация бесплатного или льготного питания 16,67

Возможность приобрести производимый продукт

по льготной цене 33,33

Стипендиальные программы

Возможность дополнительного обучения и повышения

уровня квалификации 4,17

Программы бесплатного медицинского обслуживания 25,00

Программы жилищного строительства 29,17

Страховые программы 16,67

Программы льготного кредитования

Другие 4,17

Не ответил 4,17

Так, на втором месте после заработной платы стоит дополнительное материальное поощрение - 50%, и на третьем - возможность приобрести льготный продукт по льготной цене - 33,33%, на третьем - программы жилищного строительства - 29,17%. Ранг материальных мотиваторов трудовой деятельности на сельскохозяйственных предприятиях - самый высокий, что обусловлено низким уровнем жизни сельскохозяйственных тружеников.




И. Устинов, В. Н. Савин, Н. Ю. Змеева Уральский государственный экономический университет (Екатеринбург)


КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТЕРРИТОРИЙ Материалы XV Всероссийского форума молодых ученых с международным участием в рамках III Евразийского экономического форума молодежи «Диалог цивилизаций - „ПУТЬ НАВСТРЕЧУ“» (Екатеринбург, 17-18 мая 2012 г.)Часть 2 Направления: Проблемы и перспективы развития системы образования, Управление знаниями - подготовка инновационно-ориентированных кадров 14. Регулирование рынка труда, Екатеринбург Издательство Уральского государственного экономического университета 2012



МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ
  
Количество Статей в теме 'Стратегическое планирование': 601