СТАТЬИ АРБИР
 

  2016

  Декабрь   
  Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
   

  
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?


Производительность труда, планирование и анализ

Производительность труда, планирование и анализ

Два подхода к определению производительности труда:

  1. Производительность труда - это результат живого труда, т.е. способность производить фиксированное количество потребительских стоимостей в единицу времени (микроуровень);
  2. Производительность труда - это количество продукции произведенное данной системой к совокупности затрат на её производство (макроуровень).

Факторы и резервы роста производительности труда

Факторы роста производительности труда - это совокупность обективных и субъективных причин причин под влиянием которых изменяется уровень производительнсти труда.

  1. Организационно-экономические факторы это факторы, определяемые сформированным, отношением работников к труду, характерным способом и уровнем организации труда, структурой, профессиональным уровнем персонала, кадровым составом. Современные направления:
    • целеориентированное развитие, увеличение дифференциации и специализации на уровне компании
    • оценка деятельности по достигнутым показателям, бизнес-планирование и проектной формы учета результатов
    • зарплатно-мотивационные проекты на ключевых уровнях, совершенствование систем управленческого учета и обратной связи
    • эффективное управление трудовым процессом, внедрение матричных, проектных форм управления и т.д.
    • введение стандартов производительности труда, аналогичных тем, что используются в развитых странах
    • увеличение доли сотрудников, занятый в основных бизнес-процессах
    • увеличение специализации и повышение профессионального уровня персонала, создание баз знаний 
  2. Производственно-организационные факторы это факторы, связанные с организацией труда, сложившимися бизнес-процессами, организацией производства и управления. Современные направления:
  3. Технико-технологические факторы это факторы, зависимые от качественного уровня труда, уровня применяемой техники и технологий, степени использования средств произодства, в первую очередь орудий труда. Современные направления:
    • функционально-стоимостной анализ (ФСА) технологии, проектных решений и продукции
    • механизация и автоматизация производственных функций
    • введение капиталоемких технологий, ускорение и оптимизация цикла НИОКР

 Методы расчета производительности труда:

    • прямой счет производительности труда;
    • планирование производительности труда по факторам.

Уровень производительности труда определяется следующими показателями:

  • ПТ= Vпроиз.прод./Числ.;
  • Т полн.=Зтр/ Vпроиз.прод.

В практике планирования на предприятии в зависимости от единиц затрат рабочего времени и категории численности различают:

  1. Час.ПТ= Vпроиз.прод/З;
  2. Днев.ПТ=Час.ПТ*Сред.спис.прод-ть раб.дня;
  3. Годовая ПТ=Днев.ПТ*ФРВполез;
  4. ПТ=Год.ПТ*Уд.в.раб-хв ППП.

Производительность труда зависит от масштаба реализации факторов повышения производительности труда. Факторы - измение материально тезнических, экономических, организионных условий как в непосредственном процессе произодства, так и вне его, влияющие на величину затрат труда на произодство единицы продукции. Изменение производительности труда характеризуется абсолютной и относительной экономией труда .

Абсолютная экономия затрат труда обарзуется в результате уменьшения численности работников при неизменном объеме производства или при увеличении объема производства в меньшей степени, чем уменьшение численности

Относитетльная экономия затрат труда образуется в результате изменения объема производства при неизменности численности работников. Абсолютная и относительная экономия расчитывается по отдельным факторам или их совокупности.

Последовательность расчета:

  1. Определяется плановая. численность работников с учетом изменения их в результате внедрения и развития новых технологий и организации труда;
  2. Расчитываются абсолютные показатели численности работников и производительности труда
  3. Расчитываются относительные показатели:
    • ∆ПТ=100*Э/Ч-Э; 2) Чпл=Чн-Э;
    • ∆ПТ=∆ПТстан.*Чраб.на стан./Чосн.раб.;
    • Эч=(Р1-Р2)/100-Р2*Чр.

Эффективность труда - это соотношение полезного результата трудовой детятельности и величины затрат труда на его получение. Чем меньше затрат труда на создание  единицы результата, тем выше эффективность труда.

При планировании роста производительности труда применяется следующая единая классификация факторов:

  1. структурные сдвиги в производстве (изменение удельного веса отдельных видов прод-ии или произ-ва в общем V прод-ии);
  2. повышение технического уровня производства ( комплексная механизация и автоматизация производственных процессов);
  3. совершенствершенствование управления, организации производства и труда (увелич-е норм изон обслуж-я, сокращ-е потерь раб-го времени);
  4. уменьшение объема производства продукции;
  5. отраслевые факторы ( качества и структуры сырья и т.д.);
  6. ввод в действие и начало работы новых предприятий.

Производительность труда в России, факты

  • В 2007 г. на одного рабочего ОАО "Автоваз" приходится менее 7 ед. продукции за год. Его коллега в General Motors производит более чем 30 ед. продукции стоимостью в 3-3.5 раза выше среднего автомобиля "Лада". С учетом этого производительность труда у российского производителя автомобилей ниже в 12-15 раз.

 

  • В 2008 г. в среднем ОАО «ЛУКОЙЛ» добывал примерно 4 700 брр. нефти на одного сотрудника. Коллеги из British Petroleum получают в два раза больше - 9 400 брр./год на одного человека. При этом зарубежная компания имеет более диверсифицированную структуру. Это значит, что в численность сотрудников для расчета входили также подразделения, которые не занимаются добычей.



МОЙ АРБИТР. ПОДАЧА ДОКУМЕНТОВ В АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ
КАРТОТЕКА АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ
БАНК РЕШЕНИЙ АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ
КАЛЕНДАРЬ СУДЕБНЫХ ЗАСЕДАНИЙ

ПОИСК ПО САЙТУ
  
Количество Статей в теме 'Стратегическое планирование': 601